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在智慧城市的庞大市场中，地理信息企业的参与方式，首先取决于作为项目主导方的巨头们的能力特点。 长沙项目中，政府选择腾讯作为城市大脑的建设方，从社交端出发，将重心放在运营上，看中其对普通市民的触达能力。阿里在杭州推进城市大脑多年，从宏观管理角度，强调自身AI和云计算的“大脑”作用。华为则主要提供服务器、存储、网络设备、云管理平台、大数据平台等软硬件解决方案，“技术底座”的意味更浓厚。除此以外，百度、平安等也各有侧重。 部分地信企业可以直接参与巨头企业的平台能力架构。例如中地数码将其MapGIS平台部署在华为云上实现场景对接，宁夏国土资源局则在阿里云上建立了基础地理空间数据平台。 更多的地信企业则需要实现与巨头企业“中台”的对接，这意味着地理信息作为底图，将被前端和后台频繁调用，作为公共数据提供给各应用场景。因此，企业在当地的数据基础和业务根基就成为考察重点。 泰伯网了解到，长沙市规划信息服务中心是长沙城市大脑地理信息政务资源池的建设方，也是唯一一家作为合作伙伴参与城市大脑的地理信息资质单位。在资源池的基础上，信息中心还负责房屋房产与城市部件库的搭建。 长沙市规划信息服务中心归属长沙市自然资源与规划局管理，2001年挂牌成立，目前已经实现了企业化运营，并在2018年推出了长沙市“多规合一”信息平台。腾讯架构师许永表示，信息中心在长沙沉淀和积累深厚，在地理数据方面建立起了标准规范，因此两家公司“一拍即合”。在这一过程中，腾讯和信息中心的主动权是“一半一半”。 近年来，由大型企业主导智慧城市项目成为趋势。地方政府在经历一轮信息化建设后发现，部门数据平台间依然存在“烟囱”。郭仁忠院士指出，智慧城市的典型特点是边建设、边探索、边规范化和标准化。智慧城市不是简单的建设工程，这个部门负责这个系统，那个部门负责那个系统，应该是体系化的信息生态系统。为此，政府开始寻求整体性的数字政府或智慧城市建设方案。 巨头企业“当仁不让”地承担了这一角色。在这个过程中，为了推动自身的业务生态建设，巨头企业也纷纷建立各自的合作伙伴库，在项目承接分包和能力培育方面给予倾斜。 或许，这是地理信息企业转型成长的新模式? (责任编辑：3sshow) |